目前，世界各國正面臨著嚴峻的全球性金融危機，各行各業均遭遇到前所未有的沖擊和不同程度的影響。例如，一向被看好的作為國家支柱產業的汽車行業，汽車銷售量急劇大幅減少，全國乘用車市場總體表現低迷，2008年11月份與去年同期相比，產銷增幅回落11.6%和7.6%。2009年車市前景不容樂觀，一是出口市場快速萎縮，二是公務用車繼續滑坡，三是商務用車需求減少，四是進口車市場負增長，五是今年GDP增長率將低于去年。作為以汽車模具為代表的中國模具產業肯定還要受到影響。如何幫助上海模具企業走出困境，渡過“寒冬”，協會汽車模具委員會和經營管理委員會對30余家會員單位采取走訪、電話采訪、座談會等形式，為服務于汽車、IT、家電、電器等行業且具有不同經濟類型的外資、合資、國企、民營等模具企業進行了調研，了解他們目前狀況和遇到困難，以及有何建議和要求。下面分別介紹一下調研的情況和模具企業的應對策略。
    一、汽車模具企業目前狀況和存在問題
    1、由于汽車主機廠（例如上海大眾、通用等），目前汽車銷量還在不斷下滑，汽車裝配流水線開工不足，新車型開發進度明顯放緩、周期延長；有的外地汽車主機廠已經暫停新車型開發。正是這些原因，使得汽車零部件生產的企業加工訂單也在不斷減少，直接影響到了汽車模具企業的合同訂單遲遲沒有落實，致使他們感到有些措手不及。
    2、從時間上看，原來估計這次金融危機對汽車模具的影響要滯后一段時間，到2009年上半年才會開始反映出來，但是事料不及，已經提前到來。尤其是一些中小規模的汽車模具企業首當其沖，2009年的模具訂單還未落實，原來已簽訂的合同也被取消。有些帶件生產的模具企業，沖壓件和焊接件數量減少，由原來三班改為二班生產；又如承接加工汽車零件的企業，大眾汽車零件數量減少一半，通用汽車零件從2008年11月份開始就沒有訂單，現在已經做四休三；有的企業甚至在2008年7、8月份開始就顯現出來，沖壓件從2萬件減少至1萬件，往年1000多萬產值，現在只有600多萬。
    3、從各汽車模具企業承接訂單來看，原來與上海大眾、通用、上汽有業務關系的一些有一定規模、技術力量雄厚的企業，例如億森、屹豐、宏旭等，目前情況還可以，2009年合同訂單都基本落實，并且還有部分出口任務，生產經營正常，不僅沒有出現停工現象，反而進行擴大生產的戰略考慮。
原來與外地汽車主機廠（奇瑞、長安、吉利）有業務關系的模具企業（中小規模企業）也因為主機廠的緣故原來已經簽訂的合同也被取消，有些有一定規模的企業訂單也只接到2009 年上半年，尤其是一些中、小規模企業2009 年業務明顯減少，還在積極爭取。
    4、資金困難是多年來一直困擾著汽車模具企業的老大難問題，尤其到了年底，又在目前嚴峻經濟形勢下更顯得捉襟見肘，企業老總都紛紛抱怨，資金短缺、貸款困難使企業舉步維艱，陷入困境。一些與上海大眾、通用等一些合資企業有業務關系的模具企業相對來說，資金回籠比較順利，而一些與外地主機廠有業務關系的汽車模具企業回籠資金就沒有那么容易了，而且還要應付他們的材料、標準件等供應商的債務，這些企業除了資金回籠難外，還有貸款難的問題。由于銀行貸款授信門檻高，企業往往很難貸到，顯得很無奈。有的企業雖然拿到了上海通用的訂單，向銀行貸款，有些銀行還甚至認為美國通用汽車公司目前面臨破產邊緣，怕影響上海通用而連累自己，不愿意貸款給企業。從上述情況來看，貸款難度可見一斑。
    二、IT、家電、電器等行業的模具企業目前狀況和存在的問題
    由于受到金融危機的影響，并且向實體經濟迅速擴散，全球主要經濟體均出現經濟增速迅速下降或負增長，也不可避免影響到國內經濟的發展，各行各業也受到了不同程度的沖擊。
對于一些有出口業務的企業，除了因為人民幣升值、產品單一、勞動力成本高等諸多因素外，還因為在這次金融危機的影響下，國外消費水平降低，開支緊縮，影響了出口。有的上游客戶干脆取消了訂單，使這些企業出現減產、停工等現象。相對來說，這些有出口業務的企業受到的影響相對大些。
    有些模具企業如夏普模具（日資，家電塑料模）和人民電器廠模具分廠（國企，低壓電器沖壓、塑料模），由于他們業務70%是由其母公司提供，因此模具業務飽滿，受到影響不大。而且母公司的產品市場銷售渠道暢通，資金回籠順利，新產品不斷開發研制，模具業務源源不斷，因此所受到的影響不大。
    有些模具企業，像富順達（民企，汽車結構件模具），以前是以汽車模具為主。由于近期汽車銷量下滑，新車型開發進度放慢，致使汽車模具訂單不斷減少。他們將眼光轉向大飛機制造和造船行業，同樣也獲得了訂單，解決了業務不足的問題。這件事給了我們一個啟發，不要將眼光停留在自己熟悉的行業，其他行業也同樣充滿了機遇，要靠自己去尋找。
    另外，像戈冉泊（外資，汽車精密塑料模），過去以做汽車塑料零件模具為主，經過幾年實踐，清醒認識到企業要適應市場，市場需要就是企業奮斗目標。為了改變過去制造單一類型模具的做法，現在也逐漸開始制造壓鑄模，將國外進口壓鑄模具進行解剖、消化、分析、總結，從仿制逐步到自主設計制造，掌握壓鑄模技術，既滿足了市場需求，又取得了良好效益。另外，他們也深有體會?？蛻裘嬉膊灰窒抻谀硞€行業，要擴大到其它行業，現在也開始涉足生物、醫療等行業，目前汽車行業形勢不好，而生物、醫療行業卻很紅火，真是東方不亮西方亮。
    標模廠（國企，緊固件標準件模具），是個典型國營企業。也是上海唯一一家國有專業模具廠，在當前競爭激烈的市場中，能夠生存并在發展確實不易，尤其在當前經濟形勢惡劣情況下，能夠經受沖擊、持續發展靠的是企業自主技術創新（獲得多項技術專利，曾是上海市高新技術企業），由于該企業模具具有品種多、規格多、批量小、技術含量高的特點，根據市場需求，制訂了“寧讓價格，不讓市場”的營銷方針。該企業以其模具質量高（產品合格率達99.7%）、交貨期短的優勢、按質論價靈活經營方式，滿足不同層次客戶要求，參與市場低價位競爭而取勝，在市場中立于不敗之地。
    綜上所述，對于一些實力較強，技術力量雄厚，定位在高端、高附加值模具，并與國際著名品牌產品配套的大型模具企業，在這次金融風暴中，所受到的沖擊和影響較小，反之則較大。
對一些管理規范，經營靈活，應變能力強，并涉足各行業，以模帶產，多種經營，并有母公司支持的模具企業，具有一定的抗風險能力，所受到的影響就比較小，而且業務飽滿，生產正常，資金回籠容易，應收賬款也少。
另外，有些企業長期以來靠自主創新，提高技術含量，提高核心競爭力以質取勝，贏得市場。在這次金融風浪中，受到的影響也不大。
而對于一些有出口業務，并且模具類型單一，客戶單一的中小企業，再加上人民幣升值、勞動力成本提高等因素，遭受的沖擊就比較大。
    三、上海模具企業的應對策略
    1、密切關注行業動態和銷售形勢及政策動向
    受全球性金融危機的影響經濟放緩的陰霾依然籠罩在我國上空，各行各業均受到不同的沖擊，這些行業的產品開發和銷售都受到影響。由于產品的制造都離不開模具，因此模具企業受到沖擊也在所難免。上海模具企業要正視這個冷酷現實，積極面對目前困難，沉著冷靜分析形勢，制定策略，調整結構，為今后在承攬業務，生產經營、設備投資、技術改造、融資貸款等方面迅速作出相應調整和采取積極措施以適應目前形勢，渡過難關。
另外，我們也要關心最近國家出臺有關政策。例如，最近為了擴大國內需求，改善生活，拉動消費，帶動生產，促進經濟平穩較快增長，國家出資150億，實行政策補貼。在全國范圍推廣“家電下鄉”，除此，還即將出臺“鋼鐵和汽車振興規
劃”政策，這無疑是給家電、鋼鐵和汽車行業帶來福音。
    2、結成聯盟，專業分工，守望相助，共渡難關
    在當前金融危機的寒流下，各模具企業之間應比以往任何時候都要加強溝通和理解，消除隔閡，不計前嫌，增強行業內部團結，守望相助，共渡難關。企業在互相信任的基礎上，逐步構建誠信體系，在互惠互利的基礎上，加強通力合作，逐漸形成戰術上組合和戰略上的聯盟。企業可以聯盟的名義承接業務，根據企業情況和各自特點，經過協商，進行專業分工。這樣不僅可以避免惡性競爭，減少內耗，維護企業利益，還可以充分發揮企業的各自優勢，做到揚長避短。這種聯盟形式還有利于整合資源，實現共享，避免重復投資，減少投資風險，提高設備利用率。當然，一些企業也可以建立“協作加工網”的形式進行合作。除此，有條件的話，在雙方自愿的基礎上進行合并。
    3、加強信息化建設，實現企業現代化管理
    我國的模具企業大都是中小企業，是從作坊式或家族型企業成長起來，至今仍有許多民營企業還是作坊式、粗放式管理模式。這種落后的管理水平和手段，嚴重束縛了企業的發展，更無法適應目前競爭激烈的模具市場，尤其在當前嚴峻的經濟形勢下，必須具備快速反應機制和應變能力，如果沒有一套先進的信息化管理系統是很難實現的。企業家要清醒地認識到在當今信息化時代，只有通過信息化和網絡技術的應用，才能幫助企業規范管理內部業務流程和加強對供應商的管理及開拓供應渠道，最大限度降低企業生產成本和采購成本，不斷提高企業現代化管理水平和運轉效率，從而在市場上掌握主動，搶占先機。
    4、走產學研道路，提升企業自主創新能力
    面對目前競爭激烈的國際市場，幾乎所有的國際名牌企業，都以自己的領先技術為后盾的拳頭產品和優質服務取得主動地位，占領市場，關鍵是他們掌握了產品核心技術。盡管我們也可以從消化、吸收和借鑒國外先進技術和管理經驗這個途徑獲得核心技術，但也不是一件輕而易舉的事情。如果我們僅僅停留在做低端模具，靠以低價格取勝，這是短期行為，不可能持久的，也不能有持續發展后勁。因此，我們必須擁有自主知識產權和掌握核心技術，申請技術專利，向高新技術方向發展，做技術含量高的高端模具，才能贏得市場。企業只有增強自主創新作為發展的戰略基點，充分發揮高校和研究院所的優勢，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的創新體系，促進技術創新成果產業化，從而取得較好的經濟效益和社會效益。
    為此，由上海市模具行業協會為牽頭單位，聯合高校、研究院所、汽車企業、汽車模具企業等單位，最近成立了“上海汽車模具技術創新聯盟”，旨在利用這個平臺，采取產學研相結合的方法，突破、解決目前汽車模具中存在的關鍵性問題，不斷提高汽車模具技術水平，加速汽車模具技術創新。目前，我們還根據模具企業的反映和要求，匯總了在制造過程中存在的關鍵和共性問題，進行立項，并向市科委遞交了立項申請。
    5、打破行業界限，調整生產結構，適應市場需求
    由于受到金融危機影響，汽車銷售量大幅減少，新車型開發進度放緩，使許多汽車模具企業接不到訂單，開工不足，而心急如焚。企業家要開闊視野，不要將眼光死盯住自己熟悉的行業，而應該轉移到其它行業，例如航天、軍工、造船、生物、醫療等目前比較紅火興旺的行業。尋找商機，找到自己適合的產品，做到東方不亮西方亮。例如富順達、戈冉泊等企業就做得比較好。
    另外，企業也不要只有單一客戶，也不要做單一類型模具，俗語說不要在一棵樹上吊死。當然專業化生產也固然有其優點，模具可以越做越精，成本降低，周期縮短，在風平浪靜時日子好過，一旦遇到風險時就容易翻船。例如有一家做出口集成封裝模的企業，他的上游產品企業停產，他就失去了訂單，導致目前企業停工。因此一個企業家要有居安思危的憂患意識，要做到客戶面要廣，行業要多，模具種類要多，這樣做可以分散風險，并且也可以找到適應自己的產品，這樣可以提高企業抗風險的能力。
    除此之外，企業還可以采取以模帶產的形式。眾所周知模具行業是薄利行業，企業效益低，而社會效益高。如果企業單純做模具，就很難持續發展。因此企業在洽談業務時可根據自身情況可考慮以模帶產，模具成本可攤到產品中，這樣做不僅可以解決廠里部分人員工作安排，提高設備利用率，并且模具維修、質量控制問題也可得到解決。對產品廠來說，它只是花錢買零件，不用支付模具費，并且減少中間環節，避免在生產過程中，由于質量問題產生扯皮、推諉等現象。以模帶產的形式使雙方均獲得雙贏。
    6、走出國門，面向新興國際模具市場，開拓新的業務領域。
    在目前的嚴峻經濟形勢下，模具企業應主動與上游產品廠加強聯系和溝通，熟悉和了解他們的需求，積極爭取獲得模具任務。對于一些實力較強、技術力量雄厚的模具企業不要將眼光僅僅停留在國內低檔的模具市場，而是憑借自己的優勢，定位在高端模具上，與國際著名品牌產品配套，這樣使自己競爭對手大大減少，同時又獲得長期穩定客戶和較好效益，并且也加速了進口模具國產化的進程。
    除了承接國內合資和外資企業的模具外，我們還要開闊視野，走出國門，尋找新的商機。企業可以通過協會牽線搭橋與各國領事館商務處聯系和溝通，了解他們對模具的需求，進行洽談。也可以通過協會組團到國外去參加國際著名模具展覽會（例如德國漢諾威、法蘭克福等一些國際著名品牌展覽會），宣傳和介紹本企業的形象和實力，并在現場進行洽談，有些企業就是在展覽會上拿到國外訂單。
    除此之外，企業還可以通過網絡信息及時了解到國外企業對模具的需求，通過接觸和洽談，簽訂合同，這也是一個不出國門而獲得國外訂單的一個有效途徑。
    另外，受金融危機的影響，國內外一些模具企業紛紛歇業和倒閉，使一些國外企業為了追求更低的成本，會把目光投向已具備相當實力而價格又不高的中國模具市場，這對于國內模具企業無疑是一個福音和機遇。
但是模具企業要打進國際市場，也并非容易，要在競爭激烈的市場中勝出，首先要以質取勝，當然還有價格、生產周期、善后服務等諸多因素。歸根到底，企業要不斷提高核心競爭力，才能在風云變幻的經濟形勢中，站穩腳跟，立于不敗之地。
    7、重視對人的培養，充分發揮人才在企業中的作用
    受到金融危機的影響，有些企業由于簽訂的合同被取消，出現任務不足、減產停工等現象，作為一個企業家應沉著冷靜分析形勢，不要因為遇到目前暫時困難，片面為了節省開支、降低成本采取簡單裁員消極辦法，而應該采取各種留住人才的積極措施，設法穩定人心、保存實力、防止人才流失，養精蓄銳等待經濟回暖。另外企業，也應抓緊在這個生產空閑的時間，對員工進行培訓，練好內功，提高員工的素質，以利再戰。
    每一個有眼光的企業家都清醒的認識到，一個企業的興旺發達，可持續發展都離不開高素質人才。說到底，市場競爭就是人才競爭，如何吸引人才、留住人才、使用人才、培養人才是我們企業家所關注的，千萬不要在這場金融危機中輕易將人才流失。而應該積極主動物色人才，為今后經濟形勢好轉、生產發展儲備人才。
    8、幫助中小企業解決貸款難的問題
    由于在目前嚴峻的經濟形勢下，一些中小企業普遍業務量不足，預付款減少，尤其到年底，應收賬款增多，資金回籠困難，資金緊缺問題越發顯現出來，影響到企業正常生產。協會為了幫助中小企業解決貸款的問題，除了向政府有關部門呼吁外，還積極與商業銀行溝通和聯系，拓展融資渠道，日前與深圳平安銀行簽訂了合作協議，爭取得到銀行的配合和支持。
    平安銀行對一些信譽好、實力強、正常經營的會員單位采取靈活政策，尤其對接到訂單的企業優先考慮。目前已有兩家企業已獲得了700萬元的貸款，另外幾家正在洽談中。
    綜上所述，在這次百年一遇的金融危機風暴席卷全球，世界各國都受到不同程度沖擊，影響已由虛擬經濟正在迅速向實體經濟蔓延。同樣，中國經濟也不例外，受到了嚴重影響，發展速度明顯放緩，并且出現下滑現象。經濟何時見底，現在還很難預料。因此，企業要有充分思想準備。
    企業既不要因為目前遇到一些暫時困難而驚慌失措，也不要等閑視之、掉以輕心；要冷靜分析、沉著應對，采取積極措施。企業需要政策扶持，但不要消極等待政策、依靠政策，要立足于自力更生。企業抓緊在生產空閑時間里，加強管理、調整結構、練好內功、養精蓄銳，增強企業抗風險能力。
    除此，企業要開闊視野，主動出擊，面向新興國際市場，開拓新的業務領域，在危機中尋找商機，把這次在金融危機中造成的損失降低到最小程度，以積極姿態，迎接經濟回暖。
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